Page 12

FT_06_2014

Produktion der Zukunft Future Production schaft im Anlagen- und Ma-schinenbau, dem starken, dy-namischen Mittelstand sowie der Innovationsführerschaft bei Automatisierung und Flexibili-sierung. Mit Industrie 4.0 beschäftigen sich bislang eher Großunter-nehmen, aber auch für kleine und mittlere Unternehmen wird vertikale und horizontale Integration im internationalen Wettbewerb immer wichtiger. Allerdings bleibt der Begriff im weiten Feld zwischen Big Data, Cloud Computing, Cy-ber- Physical-Systems, RFID-Funkchips, Ressourceneffizi-enz, Internet der Dinge und Dienste, Machine-to-Machine- Kommunikation und Smart X (also Intelligenz in vielen Din-gen) unpräzise. Faszinierende Idee Industrie 4.0 zielt auf intelli-gente Produkte, Verfahren und Prozesse (Smart Production). Ein zentrales Element von In-dustrie 4.0 ist daher die intelli-gente Fabrik (Smart Factory). Dabei steuert die Smart Factory die schnell steigende Komple-xität und steigert darüber die Effizienz in der Produktion. In der Smart Factory kommunizie-ren Menschen, Maschinen und Ressourcen unmittelbar mitei-nander. Intelligente Produkte (Smart Products) kennen ihren Herstellungsprozess und künf-tigen Einsatz. Mit dieser Kennt-nis unterstützen sie aktiv den Fertigungsprozess und die Do-kumentation („wann wurde ich gefertigt, mit welchen Parame-tern soll ich ausgestattet sein, wohin soll ich geliefert werden etc.“). Mit ihren Schnittstellen zu Smart Mobility, Smart Lo-gistics und Smart Grid ist die intelligente Fabrik ein wichti-ger Bestandteil künftiger intel-ligenter Infrastrukturen. Damit werden sich die altbekannten Wertschöpfungsketten fortent-wickeln und völlig neue Ge-schäftsmodelle 12 6/2014 etablieren. Grundsätzlich beschreibt Indus-trie 4.0, also die vierte indus-trielle Stufe, die Entwicklung zu immer intelligenteren Sys-temen in immer stärker integ-rierten Wertschöpfungsketten. Die Industrie 4.0-konforme Produktionsstätte ist demge-mäß eine vollständig integrierte intelligente Umgebung. Ent-sprechend zielt die Umsetzung von Industrie 4.0 darauf, vor-handene technologische und marktwirtschaftliche Potenziale zu heben, in einem systemati-sierten Innovationsprozess zu erschließen und dieses Gesamt-konzept mit den Kompetenzen, Leistungen und dem Wissen der Beschäftigten zu einem op-timierten Ganzen zusammenzu-bringen. Fortschritt treibt Wirtschaftsleistung Bruttoinlandsprodukt, weltweit, kaufkraftbereinigt, USD pro Jahr Progress as a driving force of economic the output Gross domestic product worldwide, bn USD 1880 1913 1980 2020 1. industrielle Revolution 2. industrielle Revolution 2nd Industrial Revolution Das Konzept Industrie 4.0 muss damit sowohl die Wertschöp-fung an sich, aber auch die Ar-beitsorganisation, Geschäfts-modelle und nachgelagerte Dienstleistungen umfassen. Dazu verknüpft es Produktion, Marketing und Logistik über die Informationstechnologie miteinander und erfasst dabei alle Betriebsmittel, Produk- tionsstätten und Lagersysteme. Kostensenkung Mit Industrie 4.0 wollen die Anwenderunternehmen ihre Produktion kosteneffizient ge-stalten. Neu hierbei ist, dass die Optimierung im laufenden Betrieb ständig und über die gesamte Wertschöpfung vor-genommen wird. Die dabei re-its position as the leading inno-vator in automation methods. Industry 4.0 has largely been a matter for big companies, today. However, vertical and horizontal integration are al-so becoming increasingly im-portant for small and medi-um- sized companies involved in international competition. However, in the vast expanse encompassing Big Data, cloud computing, cyber-physical sys- tems, RFID chips, Internet of things and services, ma-chine- to-machine communica-tion and Smart X the term In-dustry 4.0 remains imprecise. Great fascination Industry 4.0 is focused on smart products, procedures and pro-cesses (smart production). A key element of Industry 4.0 is therefore the smart factory. The smart factory controls the fast-growing complexity while also boosting production ef-ficiency. In the smart factory there is direct communication between man, machine and re-sources. Smart products know their manufacturing process and future application. With this knowledge they actively support the production pro-cess and the documentation (“when was I made, which parameters am I to be given, where am I supposed to be delivered”). With its interfaces to smart mobility, smart logis-tics and smart grids the smart factory is an important element of future smart infrastructures. Conventional value chains will thereby be refined and totally new business models will be-come established. Industry 4.0 basically describes the fourth stage of industrial development, with increasing-ly smart systems being formed in ever more closely integrat-ed value chains. The Industry 4.0-compliant production fa-cility is thus a completely inte-grated smart environment. Accordingly, the implemen-tation of Industry 4.0 seeks to leverage existing technolog-ical and market potential, to tap it in a systematic innova-tion process and to bring this overall concept together with expertise, services and the knowledge of employees to create an optimised whole. The Industry 4.0 concept must therefore encompass not on-ly value creation per se, but also work organisation, busi-ness models and downstream services. It does this by using information technology to link up production, marketing and logistics and thereby captures all resources, production fa-cilities and ware-housing sys-tems. Cost-cutting options The user firms want Industry 4.0 to help them implement cost-efficient manufacturing. What is new here is that the optimisation is performed con-stantly during ongoing opera-tion and across the entire value chain. The main areas where such potential lies are as fol-lows: 1. Capital costs: Companies that optimise their value chains and increase their manufactur-ing automation thereby reduce their tied-up capital. 2. Energy costs: Companies can cut their energy costs via efficient use and smart control of their plant facilities. Little at-tention is paid to this cost item Quelle / source ZVEI, 2013 3. industrielle Revolution 3rdIndustrial Revolution 4. industrielle Revolution 4th Industrial Revolution 694 2 753 20 042 ca 90000 1st Industrial Revolution


FT_06_2014
To see the actual publication please follow the link above