Besser führen mit Menschenkenntnis

Mit dem Structogram und Triogram bekommen die Teilnehmer eindeutige Instrumente an die Hand, die es ihnen ermöglichen, im täglichen Führungsgeschäft den Umgang mit Mitarbeitern, Kunden und Kollegen so effizient wie möglich zu gestalten.

Inhalte sind:

– Analyse der eigenen Biostruktur mit dem Structogram

– Konsequenzen für das eigene Führungsverhalten

– Analyse anderer Personen mit dem Triogram

– Konsequenzen für den effizienten Umgang mit anderen Personen

– Sinnvoller und ausgewogener Aufbau eines Teams